为深化“业财融合”战略落地，实现业务增长与财务健康同频共振，皖通科技人事行政部联合财务管理部与运营管理部，于10月23日在总部一楼会议室成功举办收入确认模式及业务方向专题培训。本次培训采用“线上+线下”双轨模式，覆盖公司总部及各区域分子公司全体业财相关人员，确保优质学习资源全员共享。

培训紧扣“业财融合”核心目标，旨在助力全公司市场团队深化对收入确认模式的深入理解，洞悉公司业务逻辑，进一步强化母公司与各子公司间的业务协同效应，为公司整体运营效率提升与战略落地筑牢基础。

财务管理部聚焦收入确认模式，从总额法与净额法案例解析、常见风险点梳理、监管政策与处罚案例解读、风险防范措施建议等维度展开深度讲解，为后续业务开展提供清晰财务合规指引。运营管理部则围绕公司业务版图，系统阐述发展历程、主营业务布局、核心资质荣誉及未来战略方向，帮助业务人员构建完整的公司业务认知框架，精准把握业务发展脉络。

互动交流环节中，参训人员结合实际工作中遇到的收入确认难题、业务协同堵点等问题踊跃提问，与讲师展开深入探讨，现场答疑解惑环节高效解决多项实际业务痛点。此次培训不仅帮助参训人员夯实财务专业素养，更系统掌握了公司业务全貌，为后续市场工作拓展与业务推进注入新动能。

此次“业财融合”专题培训的圆满落幕，为公司深化业财协同、推动业务高质量发展奠定坚实基础。未来，公司将持续推动母子公司间财务规范与业务实践的深度融合，助力全体员工将培训成果转化为推动市场拓展、实现业务增长的实际动能，为公司高质量发展与长远战略目标达成保驾护航。